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园所服务管理 真抓落实细节发布时间:2015-03-03 发布人:admin

园所服务管理  真抓落实细节

                ——区域园长园所督导

  幼儿园整体看就好像一部机器,如何使其正常运转,这对每一位园长来说都是严峻的考验。管理是一门学科,更是一门艺术,作为园长管理要得法,上行下效,紧抓细节。对于工作中的这一系列问题,兰妮总部会安排区域园长定期入园督导,主要负责各园所工作执行情况的核实,问题归拢等,保证园长管理工作的顺利开展。

  幼儿园工作涉及面广,督导中,区域园长下发指示,要求园长们要妥善协调好对内、外、上、下方方面面关系,使之形成合力。从考勤、报名情况的核实,到巡查教师仪容仪表、教具用品摆放、幼儿活动安全措施、园所卫生管理情况等进行检查。不定时抽听教师授课质量,检查伙食质量,形成管理工作的良性循环。

  作为督导者,区域园长要协助园长带动幼儿园各项工作快速、高效运作,协调教育教学、安全工作、制度执行情况,指导教职员工提高工作质量和效率,明确目标。

  新时代,“兰妮”要树立新的办园观,建立多元信息流通的立体办园模式,使幼儿园、社会、家庭成为一个统一体,优化保教质量,建立园所良好的社会声誉。然而,这些工作的落实都离不开良好的督导。